近期，伯俊科技攜手西瓜買(mǎi)單，在臨平區(qū)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、藝尚小鎮(zhèn)董事長(zhǎng)鄭念華的帶領(lǐng)下，于杭州成功舉辦研討會(huì)，伯俊聯(lián)席總裁顏偉、杭州伯俊總經(jīng)理姜楠、伯俊研究院院長(zhǎng)高融博士、西瓜買(mǎi)單COO李鑫、Re-BLUE CEO林巧與現(xiàn)場(chǎng)六十多位品牌企業(yè)大咖齊聚一堂，共話品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

臨平區(qū)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、藝尚小鎮(zhèn)董事長(zhǎng)鄭念華在致辭中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的到來(lái)表示感謝。

鄭總說(shuō)道：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入藝尚小鎮(zhèn)后帶來(lái)了很大的變化，在零售門(mén)店、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理等方面，通過(guò)引入數(shù)字化系統(tǒng)技術(shù)，藝尚小鎮(zhèn)商家可以更加便捷地進(jìn)行銷售和收款，同時(shí)更好地了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為和需求，從而提供更加個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品。

我深刻感受到數(shù)字化的革新對(duì)我們產(chǎn)業(yè)的重要性，要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要找頭部企業(yè)，像伯俊這種有豐厚的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)沉淀，能夠迅速結(jié)合需求構(gòu)建數(shù)字化矩陣，藝尚小鎮(zhèn)十分愿意跟伯俊同行，推動(dòng)我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，最后預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功。”

伯俊聯(lián)席總裁顏偉向與會(huì)嘉賓發(fā)表了主題演講，題為《在消費(fèi)存量時(shí)代，數(shù)字化創(chuàng)新如何助力品牌實(shí)現(xiàn)更具確定性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》。

顏總通過(guò)具體的案例，詳細(xì)解讀了零售增長(zhǎng)十策、六脈神劍策略以及門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公式，并指出在當(dāng)前的存量時(shí)代，品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的最大機(jī)會(huì)在于門(mén)店。隨著新客自然增長(zhǎng)的逐漸下滑，品牌企業(yè)需要采取更多元的渠道和方式來(lái)拉新獲客，例如與商場(chǎng)和大IP進(jìn)行聯(lián)域營(yíng)銷。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)了打造更多樣化的營(yíng)銷場(chǎng)景以更好地賦能線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性。

除此之外，顏總還提到了如何調(diào)動(dòng)門(mén)店銷售人員的積極性對(duì)于門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵作用。他表示，伯俊結(jié)算中臺(tái)提供的按單自動(dòng)結(jié)算、即時(shí)到賬功能，能更好的幫助品牌去激勵(lì)一線銷售人員并提升銷售業(yè)績(jī)。此外，結(jié)算中臺(tái)對(duì)接本地生活業(yè)務(wù)的能力，也為品牌開(kāi)拓新渠道，實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新和落地提供了強(qiáng)有力的支持。

伯俊深耕零售行業(yè)24年，見(jiàn)證并助力了5000多家品牌通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。伯俊為品牌提供了全域運(yùn)營(yíng)模式，幫助品牌搭建了“電商+店鋪+私域”的新零售模式，實(shí)現(xiàn)了品牌和經(jīng)銷商的一體協(xié)同，私域公域的充分聯(lián)動(dòng)，以及線上線下業(yè)務(wù)的高度融合。

最后，顏總總結(jié)道，伯俊的使命是通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新助力品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)字化創(chuàng)新的每一步都必須清晰可見(jiàn)，以降低成本和風(fēng)險(xiǎn)；而其成果則必須能夠用數(shù)據(jù)來(lái)衡量和驗(yàn)證。

西瓜買(mǎi)單COO李鑫以《品牌精準(zhǔn)獲客新通路》為主題，剖析分享了聯(lián)域權(quán)益聚合為商場(chǎng)品牌帶來(lái)的新趨勢(shì)。

李總表示，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，“獲客”是最關(guān)心、也是運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最核心的點(diǎn)。在目前的大環(huán)境下，如何更高效地深耕私域流量、獲取公域流量就顯得尤為重要?！矮@客”到店并賦能品牌交易轉(zhuǎn)化是實(shí)體商業(yè)的日常工作重心，核心在于質(zhì)量和數(shù)量雙豐收。聯(lián)域權(quán)益聚合已經(jīng)成為商場(chǎng)和品牌獲客的重要手段和橋梁，商場(chǎng)和品牌可以結(jié)合各自的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)獲客的目標(biāo)。

多經(jīng)鏈路模式是品牌深挖渠道增量的不二選擇，通過(guò)打通商場(chǎng)的系統(tǒng)，聯(lián)通品牌的系統(tǒng)，用高度合規(guī)的金融與商業(yè)科技，結(jié)合對(duì)實(shí)體運(yùn)營(yíng)的洞察與策略，將品牌的營(yíng)銷電子券等資源，與商場(chǎng)合作投放到會(huì)員流量池中去。做到精準(zhǔn)推送、有效到店、閉環(huán)成交，為品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

Re-BLUE CEO林巧為與會(huì)嘉賓介紹了2023年零售路上值得分享的小進(jìn)化。

林總在介紹了自動(dòng)分賬體系后提到，它不僅可以確保資金的準(zhǔn)確、高效和透明處理，而且還可以激勵(lì)員工積極參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高他們的工作積極性。此外，自動(dòng)分賬體系還能讓品牌公司、聯(lián)營(yíng)方等其他參與者及時(shí)回籠資金，降低風(fēng)險(xiǎn)，從而為0成本開(kāi)店提供了可能性，幫助企業(yè)更好地管理財(cái)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。

林總認(rèn)為，人只有在最困難的時(shí)候，才會(huì)最具有創(chuàng)造力。群體智商是每個(gè)行業(yè)穿越周期的核心推動(dòng)力。群體智商是指一個(gè)集體或團(tuán)隊(duì)的智慧和能力，它比個(gè)人的智商更能反映出一個(gè)組織的整體實(shí)力。通過(guò)行業(yè)分享和交流，可以了解到不同領(lǐng)域的人是如何觀察和解決我們所在行業(yè)的痛點(diǎn)問(wèn)題，這有助于拓展思維視野，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

未來(lái)，伯俊科技將繼續(xù)致力于技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)與各伙伴企業(yè)和行業(yè)專家的合作交流，為更多企業(yè)提供支持和服務(wù)，同時(shí)，不斷推出有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品，賦能產(chǎn)品擁有更加完善的功能，全面覆蓋滿足用戶核心需求，從而推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展！