2013年蕉下品牌成立，聚焦年輕女性消費者對戶外防曬的需求，第一把小黑傘首次將自主研發(fā)的可高效阻隔紫外線的L.R.C?涂層運用在傘布制作中，同時結(jié)合空氣層有效隔熱的雙層工藝和手工縫制，奠定了蕉下打造兼具創(chuàng)新科技和設(shè)計美學功能性產(chǎn)品的基礎(chǔ)。蕉下就此開創(chuàng)了中國防曬傘的先河，以防曬傘入局并成為「防曬單品」的頭部品牌。

搭建五層庫存模型

實現(xiàn)智能分貨與高效配送

由于原有軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)限制，拆解并設(shè)立了過多的實體倉和子倉，導致拆單率過高。此外，履約尋倉規(guī)則僅限于設(shè)置倉庫的優(yōu)先級，無法根據(jù)訂單類型的不同來制定靈活的履約規(guī)則。這種限制使得蕉下難以實現(xiàn)“就近就全”的配送原則，影響物流效率和客戶滿意度。

伯俊對蕉下的倉儲流程進行深入分析后，結(jié)合其組織與渠道特點，融入全渠道一盤貨五層庫存算法，構(gòu)建層級清晰的新型庫存模型。借助系統(tǒng)的強大功能，高效地管理多個倉庫，支持根據(jù)訂單類型建立不同的履約規(guī)則，并通過搭建的自動化分貨規(guī)則，替代原先人工計算分貨并在系統(tǒng)上手工操作分貨的復雜流程，智能地根據(jù)地區(qū)、庫存深度以及倉庫優(yōu)先級等因素進行分倉處理，確保倉儲物流運作的優(yōu)化和高效。

自動化管理，驅(qū)動人效提升

原有系統(tǒng)缺乏自動拆單、合單、卡單、Hold單及促銷等策略，且高度依賴人工操作，嚴重影響審單的準確性、及時性和合理性。伯俊系統(tǒng)可實現(xiàn)多樣化的訂單自動處理，如根據(jù)商品數(shù)量、重量、SKU等進行智能拆單、合單，而且退換貨業(yè)務(wù)流程也能實現(xiàn)全自動，無需人工介入。同時，系統(tǒng)還能實現(xiàn)倉間調(diào)撥、渠道間調(diào)撥的自動化處理，大大提高倉儲物流效率。

此外，伯俊系統(tǒng)還具備與第三方系統(tǒng)核對庫存的功能，每日自動定時核對，確保全域庫存數(shù)據(jù)準確性，以及從發(fā)貨、攔截、在途跟蹤到退貨處理等全鏈路監(jiān)控。結(jié)合實際場景，蕉下直觀地掌握了各個倉庫的發(fā)貨狀況，并可實時追蹤快遞物流的最新狀態(tài)，對物流全過程的關(guān)鍵節(jié)點進行有效監(jiān)控，確保每個環(huán)節(jié)都盡在掌控。

伯俊與蕉下的合作起源于2023年，伯俊以深厚的技術(shù)實力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，為蕉下提供強有力的數(shù)字化支持，助力其在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行。

自1999年成立以來，伯俊科技致力于驅(qū)動數(shù)字化助力品牌業(yè)績增長，服務(wù)超過5000家機構(gòu)及企業(yè)，目前在全球范圍內(nèi)超50W家門店使用伯俊終端收銀產(chǎn)品，超4W家線上店鋪使用伯俊電商產(chǎn)品，其中天貓旗艦店超過1500家，伯俊為客戶管理著3.6億個會員。伯俊最核心的價值主張在于通過建設(shè)全渠道一盤貨，幫助企業(yè)實現(xiàn)用更少的庫存，做更多的生意。