在評估門店各崗位員工的貢獻時，績效指標(biāo)的選擇至關(guān)重要。結(jié)合伯俊科技的軟件功能，我們可以從以下幾個方面來設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）：

首先是**銷售額**。對于門店來說，銷售額是最直觀的衡量員工貢獻的指標(biāo)。通過伯俊科技的軟件，我們可以輕松追蹤每位員工的銷售額，包括日常銷售和促銷活動期間的銷售情況。

其次是**客戶滿意度**。滿意的客戶是門店持續(xù)盈利的關(guān)鍵。利用伯俊科技軟件的客戶反饋系統(tǒng)，我們可以收集客戶對員工的評價，從而了解員工在服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平等方面的表現(xiàn)。

再者是**庫存管理**。有效的庫存管理能減少浪費，提高利潤率。伯俊科技的軟件提供了精確的庫存數(shù)據(jù)，我們可以據(jù)此評估員工在庫存控制、商品陳列和補貨方面的能力。

此外，**團隊協(xié)作**也是一個重要指標(biāo)。門店運營需要各部門員工的緊密配合。伯俊科技的軟件支持多部門數(shù)據(jù)共享和溝通，我們可以觀察員工在團隊項目中的參與度和貢獻。

最后是**個人發(fā)展**。員工的成長和進步對門店長期發(fā)展至關(guān)重要。伯俊科技的軟件提供了員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)路徑管理功能，我們可以根據(jù)員工的學(xué)習(xí)成果和職業(yè)發(fā)展來評估其潛力。

綜上所述，銷售額、客戶滿意度、庫存管理、團隊協(xié)作和個人發(fā)展是評估門店各崗位員工貢獻的關(guān)鍵績效指標(biāo)。通過伯俊科技的軟件，我們可以方便地收集和分析這些數(shù)據(jù)，從而做出公正、準確的績效評估，進而激勵員工提升工作表現(xiàn)，促進門店整體業(yè)績的提升。